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當(dāng)今世界，國(guó)家間競(jìng)爭(zhēng)與合作正日益深化為全球供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作。
隨著國(guó)際分工不斷深化和跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)配置資源，全球供應(yīng)鏈體系不斷擴(kuò)展和創(chuàng)造價(jià)值，全球供應(yīng)鏈能否在全球競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，已經(jīng)成為衡量一國(guó)全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要指標(biāo)。
歐美國(guó)家已經(jīng)將全球供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)從企業(yè)微觀層面提升為國(guó)家宏觀戰(zhàn)略層面。
因此，如何在新一輪全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈與價(jià)值鏈的融合與創(chuàng)新發(fā)展，通過(guò)供應(yīng)鏈的牽引和驅(qū)動(dòng)，重塑競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)追趕和超越，是擺在新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家政府、行業(yè)和企業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
黨的十八大以來(lái)，多次提出要推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新，形成完整高效的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。
國(guó)務(wù)院作出全面部署安排，要求以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以供應(yīng)鏈與互聯(lián)網(wǎng)深度融合為根本路徑，以信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、信用體系建設(shè)和人才培養(yǎng)為支撐，創(chuàng)新發(fā)展供應(yīng)鏈新理念、新技術(shù)、新模式，高效整合各類(lèi)資源和要素，提升產(chǎn)業(yè)集成和協(xié)作水平，打造大數(shù)據(jù)支撐、網(wǎng)絡(luò)化共享、智能化協(xié)作的智慧供應(yīng)鏈體系。
當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在“高成本、高增長(zhǎng)”向“低成本、中高增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段。
在穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的新形勢(shì)下，有別于傳統(tǒng)的增加投資、擴(kuò)大產(chǎn)能老路，供應(yīng)鏈通過(guò)跨界融合和協(xié)同發(fā)展，重塑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的血脈和神經(jīng)，打通從前端設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到最后消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)供需匹配，促進(jìn)降本增效，從而成為推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要抓手。
供應(yīng)鏈通過(guò)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部和外部流程，整合各類(lèi)資源，加強(qiáng)從研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造到售后服務(wù)的協(xié)同管理，消除信息不對(duì)稱(chēng)，提高供應(yīng)鏈內(nèi)各環(huán)節(jié)和跨供應(yīng)鏈的協(xié)同效率，可系統(tǒng)性降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本和交易成本，提高全要素生產(chǎn)率。
麥肯錫的研究報(bào)告顯示，通過(guò)供應(yīng)鏈等方式推進(jìn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，可使中國(guó)勞動(dòng)生產(chǎn)率提升15%以上;通過(guò)發(fā)展全球供應(yīng)鏈等提高競(jìng)爭(zhēng)力，還可使勞動(dòng)生產(chǎn)率再提升10%以上。
降本增效是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要任務(wù)。
一是供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用可以推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)換
供應(yīng)鏈以實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置為主，通過(guò)供應(yīng)鏈一體化服務(wù)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和外部流程優(yōu)化，整合各類(lèi)資源，提高協(xié)同效率，系統(tǒng)性降低經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本，提高全要素生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)形態(tài)高級(jí)化。
二是供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用可以推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化
通過(guò)供應(yīng)鏈跨界整合、優(yōu)化、創(chuàng)新，產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)、新的產(chǎn)品與新的服務(wù)、新的商業(yè)運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三是供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用可以創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)
企業(yè)依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段，通過(guò)改造傳統(tǒng)供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的可視化、網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化，可以提升實(shí)體零售、連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等流通業(yè)態(tài)的發(fā)展水平，對(duì)接“中國(guó)制造2025”，實(shí)現(xiàn)某些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)在“微笑曲線”中位置逐步向兩端轉(zhuǎn)移，提升“中國(guó)制造”附加價(jià)值。
因此，要在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)中高速增長(zhǎng)，必須依靠供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部流程優(yōu)化，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提升經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。
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